Accompagnement personnalisé à la création et à la structuration de projet entrepreneurial
Programme PREMIUM complet
Formation créée le 16/04/2026. Dernière mise à jour le 20/04/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
98 heures (14 jours)Accessibilité
OuiAccompagnement personnalisé à la création et à la structuration de projet entrepreneurial
Programme PREMIUM complet
Un accompagnement personnalisé, pratique et structurant, orienté client, qui privilégie l’expérience terrain pour vous aider à construire étape par étape votre projet entrepreneurial et valider votre idée de business.
Version PDFObjectifs de la formation
- Se former au métier d’entrepreneur et adopter la posture entrepreneuriale adéquate
- Analyser la faisabilité de son projet (marché, concurrence, positionnement)
- Définir une offre claire et une proposition de valeur
- Savoir comment tester son projet.
- Construire un modèle économique cohérent et viable
- Élaborer un prévisionnel financier
- Choisir un statut juridique adapté
- Construire une stratégie commerciale et marketing
- Structurer un plan d’action opérationnel
- Être capable et prêt(e) à lancer son entreprise.
- Présenter son projet à des partenaires (pitch, dossier)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public souhaitant entreprendre
- Porteurs de projet de création ou reprise d’entreprise
- Entrepreneurs en phase d’idéation ou de structuration
- Demandeurs d’emploi, salariés en reconversion, indépendants
- Débutants acceptés
Prérequis
- Avoir une idée de projet (même à l’état initial)
- Maîtriser les compétences de base en bureautique (navigation internet, traitement de texte) et utilisation d'un tableur souhaitée
- Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet stable
- Être en capacité de suivre une formation à distance
Contenu de la formation
Introduction de l’accompagnement
- Présentation du concept de l'accompagnement et de la formation
- Présentation de SINEGWANONE
- Feuille de route
La posture entrepreneuriale
- Bilan personnel : Qui suis-je ? ( ligne de vie / blason)
- Mission sociale et Alignement porteur/projet (Ikigaï, au-delà du CV)
- Les clés de la posture entrepreneuriale
- Gestion des émotions
- Gestion du temps et Organisation
- S’entourer pour son projet
Clarification du projet
- Définition de l’idée
- Formulation de base du problème client
- Détermination des parties prenantes
Étude de marché
- Segmentation de la clientèle
- Proposition de valeur
- Étude de la concurrence
- Analyse de la demande (Entretiens orientés problème, Entretien orienté solution, Persona)
- Validation terrain (interviews, tests de la proposition de valeur unique et du Prototype)
Modèle économique
- Business model canvas
- Sources de revenus
- Structure de coûts
- Avantages concurrentiels
Stratégie commerciale et marketing
- Positionnement stratégique du projet
- Canaux d’acquisition
- Parcours client
- Plan d’actions commerciales
Le statut juridique
- Choix du statut juridique (réglementations et habilitations éventuelles …)
- Régime fiscal et social
- Obligations légales et formalités
Prévisionnel financier
- les besoins au démarrage
- Charges fixes et variables
- Se rémunérer
- Besoin en fonds de roulement
- Chiffre d’affaires prévisionnel
- Plan de financement initial
- Seuil de rentabilité
- Trésorerie
- Le panorama des financements
- Méthode de l’Effectuation (démarrer avec ce qu’on a)
Structuration du projet
- Rédaction du business plan
- Argumentaire de présentation
- “Pitcher” son projet
- Mesure d'impact
Plan d’action et lancement
- Feuille de route
- Indicateurs de suivi
- Organisation opérationnelle
Équipe pédagogique
Une équipe experte et motivée pour favoriser l'émergence et la pérennité de projets innovants à impacts social, ou environnemental positifs.
Evelyne ANGELIQUE, dirigeante d'entreprise séniore, diplômée ICG, EISTI, ESCP Europe, marketing Digital, HEC Up, HEC Stand Up, HEC Entrepreneure du changement, Conseillère aux Affaires européennes.
Yaël ANGELIQUE, diplômé M2 INSEEC et MBA ESLSCA, Expert et Conseiller financier, certifié AMF.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation initiale : diagnostic des compétences et du projet
- Évaluations continues :
- - quizz réguliers
- - Exercices pratiques / évaluation des acquis
- - Livrables intermédiaires appliqués au projet (Business model canvas, étude de marché, prévisionnel, etc.)
- Évaluation finale : Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
- - Présentation du projet (oral/pitch)
- - Remise d’un dossier structuré (Business Plan à réaliser)
Qualité et satisfaction
Remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
Délai d'accès
21 jours
Accessibilité
L’organisme s’engage à : • Étudier les besoins spécifiques en amont de la formation • Adapter les modalités pédagogiques si nécessaire : o Supports accessibles (formats numériques adaptés) o Aménagement des temps de formation o Accompagnement individualisé renforcé • Orienter vers des partenaires spécialisés si besoin Référent handicap disponible sur demande.